#116 Was ist die Metatheorie der Veränderung? - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Klaus Eidenschink

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Was ist die
Metatheorie der Veränderung?“ Für diese Folge habe ich den
Organisationsberater, Coachingausbilder und Executive- Coach Klaus
Eidenschink eingeladen. Sie verstehen nicht, wie es zu dieser
Entscheidung kommen konnte? Sie fragen sich, warum der gewünschte
Effekt nicht eingetreten ist, obwohl doch jeder Schritt
wohlüberlegt war? Nichts wird in Organisationen mehr diskutiert als
Entscheidungen. So wartet man gefühlt eine halbe Ewigkeit darauf,
dass „mal“ eine getroffen wird, und dann fällt sie auch noch anders
aus als gedacht, obwohl im Vorfeld unzählige Menschen damit bemüht
wurden, Fakten zu sammeln – denn Fakten sollen ja zu Objektivität
verhelfen. Stellen sich die Folgen der Entscheidung als positiv
heraus, wird die Person, die sie getroffen hat, in den Himmel
gelobt. Ist das Gegenteil der Fall, wird sie womöglich vom Hof
gejagt. Kurz: Organisationen agieren oft auf unsicherem Grund. Wie
lässt sich dieses allzu bekannte Muster erklären? Eigentlich war
doch alles „rein objektiv“? Die Autoren Klaus Eidenschink und
Ulrich Merkes entschlüsseln diese und andere vermeintliche
Widersprüche in Bezug auf Entscheidungen, denen Menschen in
Organisationen täglich begegnen. Dabei liefern sie Erklärungen, die
den Dynamiken in modernen Organisationen gerecht werden und helfen,
sie zu verstehen. Anstelle von rezepthaften Formeln bieten sie eine
maßgeschneiderte Lösung, die selbst komplexen und schwer
steuerbaren Veränderungsvorhaben zum Erfolg verhilft. Ich freue
mich heute mit ihmüber sein Buch zu sprechen, herzlich willkommen
lieber Klaus.