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#32 Green Employer - so bleibt Dein Unternehmen attraktiv und innovativ. I Gast: Stephan Grabmeier

#32 Green Employer - so bleibt Dein Unternehmen attraktiv und innovativ. I Gast: Stephan Grabmeier

Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen - mit dem Sustainability Podcast für Profis: Gewinne Zukunft. vor 3 Jahren
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57:58
Fachkräfte nehmen bis 28 Prozent weniger Gehalt in Kauf, wenn der
neue Arbeitgeber Nachhaltigkeit glaubhaft umsetzt! In dieser Folge
hörst Du, warum die generelle Innovationsfähigkeit und die
Attraktivität für Fachkräfte mit einer nachhaltigen
Unternehmensstrategie zusammenhängen. Mein Gast Stephan Grabmeier,
hat sich wie wenige Experten in Deutschland, an der Schnittstelle
von digitaler Transformation und einer enkelfähigen Wirtschaft
positioniert. Gemeinsam reden wir über Themen wie: Klimaneutral,
enkelfähig, Impact, netto positiv - was ist was? Nachhaltigkeit ist
mehr als Compliance - es bedeutet Transformation. Conscious
Quitting - darum wechseln Angestellte den Arbeitgeber. Agenda
(00:03:15) - Braucht es Nachhaltigkeit, um innovativ zu sein?
(00:10:33) - Klimaneutral, umweltneutral, enkelfähig, netto positiv
- was ist was? (00:17:06) - So viele nachhaltige Unternehmen gibt
es in Deutschland. (00:21:12) - Darum gewinnen nachhaltige
Arbeitgeber im War for Talent. (00:23:33) - Beispiel: Tina Müllers
Wechsel als CEO von Douglas zu Weleda. (00:33:32) - Wie wird Dein
Unternehmen zum Green Employer? (00:38:26) - Unterschätzt: HR als
Treiber der Nachhaltigkeitsstrategie. (00:46:28) - Ein
Farbhersteller trotzt multiplen Krisen dank Nachhaltigkeit.
(00:55:10) - Stephans neues Buch: Impact Business Design. Über
Stephan Grabmeier: Stephan ist einer der bekanntesten Speaker zum
Thema nachhaltige Transformation in Deutschland. Zunächst hat er
als Chief Innovation Officer bei Kienbaum und Haufe und Head of
Transformational Change bei der Telekom die digitale Transformation
vorangetrieben. Nach einem Gap Year ist er dann voll auf die
Transformation zu einer enkelfähigen Wirtschaft umgeschwenkt. Erst
als Geschäftsführer des Zukunftsinstituts, nun an der Spitze der
Synergie Zukunft GmbH. Als B-Corp Leader arbeitet er mit den
Nachhaltigkeitspionieren in Deutschland und als Berater mit den
Corporates die ihnen folgen. Sein neues Buch 'Impact Business
Design - Der Guide zur Modellierung enkelfähiger Organisationen'
und das White-Paper 'Sustainable Employer findest Du hier:
https://stephangrabmeier.de/impact-business-design/
https://stephangrabmeier.de/sustainable-employer-nachhaltige-arbeitgeber-sind-die-zukunft/
[Anzeige] Wie immer Grüße an meinen Missionspartner IBM: Erst durch
die Twin Transformation werden Unternehmen sowohl mit der
Digitalisierung als auch der nachhaltigen Unternehmensstrategie
vorankommen. Das IBM Institute for Business Value bietet im Content
Hub zahlreiche wertvolle und kostenlose Studien und Paper zum
Thema. Ein super Einstieg ist das Paper zur Relevanz von Daten und
KI für Deine Nachhaltigkeitsziele: https://ibm.biz/AISustainability
https://www.linkedin.com/in/oliver-gahr-27873135/ Über den
Podcast-Host Zackes Brustik: Vor drei Jahren fing Zackes an seinen
Input als Moderator für B2B Konferenzen rundum Greentech und IT
Konferenzen auf LinkedIn zu teilen. Mittlerweile versorgt er über
18.000 Follower mit regelmäßigen, wertvollen Insights für
Sustainability Professionals. In 'Gewinne Zukunft' verraten ihm die
Pioniere, CEOs oder Gründer*innen der enkelfähigen Wirtschaft ihre
Nachhaltigkeitsstrategien im Detail. Gewinne Zukunft ist der
Podcast für alle, die ihr Grundlagenwissen zu Nachhaltigkeit
aufbauen wollen oder als ESG-Professionals die Transformation in
ihrem Unternehmen vorantreiben. Ob EU-Taxonomie, CSRD,
Kreislaufwirtschaft oder Green Claims Directive - hier hörst Du,
wie die Pioniere der nachhaltigen Wirtschaft es schaffen, der
Gesetzgebung bereits weit voraus zu sein. Tausche Dich auf LinkedIn
unter den Posts von Zackes mit zahlreichen ESG-Expert*innen aus!
Ein idealer Weg, um wertvolle Netzwerkkontakte zu knüpfen oder
sichtbar zu werden:
https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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