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#33 Die 17 SDGs einfach erklärt für Professionals - Grundlagen und Relevanz für Unternehmen I Gast: Ursula Oberhollenzer

#33 Die 17 SDGs einfach erklärt für Professionals - Grundlagen und Relevanz für Unternehmen I Gast: Ursula Oberhollenzer

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Wir allen kennen die Sustainable Development Goals, aber verstehen
wir auch ihre Relevanz? Am Ende der Folge kannst Du mitreden, wenn
es um die strategische Bedeutung der 17 SDGs im Unternehmenskontext
geht. Die Arbeit gegen Armut und für Gerechtigkeit und Bildung ist
nicht nur eine globale Herausforderung, sondern auch elementar für
das Erreichen der Klimaziele. Es ist Zeit, aus dem Carbon-Tunnel
herauszutreten und unsere Umweltziele mit den anderen großen
globalen Herausforderungen zu verknüpfen. Der Vorteil ist, dass
oftmals eine Investition in eines der 17 DSG auch auf andere Ziele
einzahlt. In dieser Podcast-Folge erklärt mir Ursula Oberhollenzer
die Bedeutung der 17 SDG und warum sie auch für Unternehmen
strategisch wichtig sind: Die drei Bereiche der SDG. So steht es um
das Erreichen der Sustainable Development Goals bis 2030. Diese SDG
sind besonders relevant für Unternehmen in Deutschland. Und
natürlich widmen wir uns auch mit konkreten Beispielen der Kritik
an den SDG. Denn oftmals widersprechen sich internationale
Handelspolitik einerseits und die Ziele der Nationalstaaten im
Rahmen der UN andererseits. Am Ende der Folge kannst Du mitreden,
wenn es um die strategische Bedeutung der SDG im
Unternehmenskontext geht. Agenda (00:02:52) - Das 1x1 der 17 SDG -
Geschichte und Cluster. (00:05:52) - Das wichtigste SDG für
deutsche Unternehmen. (00:09:57) - CSRD, 1,5-Grad-Ziel und SDGs -
der Zusammenhang. (00:15:58) - Keine Klimaziele ohne Bildung,
Gerechtigkeit und weniger Armut. (00:28:49) - Nur ein Feigenblatt?
Kritik an den 17 SGDs. (00:39:18) - Billionen? Das würde das
Erreichen der SDGs kosten. (00:43:52) - Sind die SDGs gescheitert?
(00:49:42) - Wie verbindlich sind die SDGs für Unternehmen?
(00:52:44) - Die besten Reports zu den SDGs. Über Ursula
Oberhollenzer: Ursula ist Generalsekretärin des CSR Dialogforum in
Linz. Einer der bedeutendsten CSR Think Tanks im deutschsprachigen
Raum. Das CSR Dialogforum ist zudem bei der UNO mit Beraterstatus
akkreditiert. https://www.csr-dialogforum.com
https://www.linkedin.com/in/ursulaoberhollenzer/ [Anzeige] Wie
immer Grüße an meinen Missionspartner IBM: Mit dem Gobal Asset
Recovery Service zahlt IBM als Hardwarehersteller auf SDG 12 ein.
Allein im Jahr 2022 konnten insgesamt 12.400 metrische Tonnen an
IBM Produkten nach Ende des Lebenszyklus prozessiert werden. Ganze
97.3 % davon wurden wiederverkauft, wiederverwertet oder zum
Recycling geschickt. Mehr über IBM GARS erfährst Du von
Sustainability Specialist Oliver Gahr und über den Link:
https://ibm.biz/ProdRecycling
https://www.linkedin.com/in/oliver-gahr-27873135/ Shoutout: Du
arbeitest ein einer Lösung, die Kommunen oder Städten hilft,
kreislauffähiger zu werden und auf SDG 11 und SDG 12 einzuzahlen?
Dann bewirb Dich noch bis um 1. Oktober bei der Circular City
Challenge 2023! Das Format richtet sich nicht nur an Startups,
Initiativen oder Unternehmen, sonder ist als Netzwerk auch für alle
kommunalen Stakeholder spannend. Mehr Infos von Andreas Ellenberger
auf LinkedIn oder unter dem folgenden Link:
www.circular-city-challenge.com
https://www.linkedin.com/in/andreas-ellenberger/ Über Podcast-Host
Zackes Brustik und den Podcast Gewinne Zukunft: Zackes hat sich
vorgenommen, alles darüber zu lernen, was Professionals wissen
müssen, um mit ihrem Unternehmen die Umweltziele zu erreichen.
Vernetze Dich mit Zackes auf LinkedIn: ️
https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/ Empfohlene
Ressourcen: Better Business Better World:
https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/2399BetterBusinessBetterWorld.pdf
Better Leadership Better World:
http://s3.amazonaws.com/aws-bsdc/Better-Leadership-Better-World-270318.pdf
Zwischenstand der SDG:
https://sdgs.un.org/sites/default/files/2023-06/Advance%20unedited%20GSDR%2014June2023.pdf
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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