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Pragmatisches Projektmanagement für Macher
Beschreibung
vor 3 Jahren
Weiter geht’s mit der Serie zum Thema OKR! Zur Erinnerung: OKR ist
ein Framework für das Zielmanagement und verbindet ambitionierte
Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results). Die
große Frage? Wie passt OKR zum Projektmanagement, in dem ohnehin
großer Wert auf Zieldefinition gelegt wird? Wie sollen Ziele
konkret gesetzt werden? Und wie kann der Fokus auf Ergebnisse und
Lieferobjekte (Deliverables) gelegt werden?
ein Framework für das Zielmanagement und verbindet ambitionierte
Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results). Die
große Frage? Wie passt OKR zum Projektmanagement, in dem ohnehin
großer Wert auf Zieldefinition gelegt wird? Wie sollen Ziele
konkret gesetzt werden? Und wie kann der Fokus auf Ergebnisse und
Lieferobjekte (Deliverables) gelegt werden?
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