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  4. #13 Wie der Generationswechsel zum New Work Booster wurde – Matthias Weber, Hasomed
Seit er 2017 das Familienunternehmen übernommen hat, hat er
keinen Stein auf dem anderen gelassen. Die Führungsebene komplett
ausgetauscht, einen innovativen Neubau realisiert und die
Organisation von klassischer Pyramide in Kreise überführt.
Matthias Weber ist Geschäftsführer der Hasomed GmbH, ein Hard-
und Softwareunternehmen für die Medizin mit 160 Mitarbeitenden
und Sitz in Magdeburg. Die Unternehmensnachfolge gehörte zu den
prägendsten Momenten des Familienunternehmens. Matthias wusste,
er würde einiges ändern müssen als er sich auf seinen Job als
Geschäftsführer vorbereitete. Die Tragweite für das Unternehmen
und die MitarbeiterInnen waren enorm. Dennoch scheint der Plan
aufgegangen zu sein, denn das Magdeburger Unternehmen ist trotz -
oder gerade wegen - der massiven Transformation so innovativ und
erfolgreich wie noch nie. Wie das Matthias Weber geschafft hat
und wie er seine Vision, Sachsen-Anhalt zum "Silicon Valley der
Medizintechnik" zu machen, erreichen will, verrät er uns in
dieser Episode.

Und jetzt Lauscher auf und viel Spaß mit der brandneuen Folge von
Stulle&Brot.

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„#13 Wie der Generationswechsel zum New Work Booster wurde – Matthias Weber, Hasomed“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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