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https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke/ Die Aufgaben eines
betrieblichen Gesundheitsmanagers: In der heutigen Folge geht es um
die Aufgaben, Kenntnisse und Fähigkeiten sowie Qualifikationen die
es erleichtern, die Position des betrieblichen Gesundheitsmanagers
zu besetzt. Vorab sollte jedem Geschäftsführer, Teamleiter oder
Personalchef klar sein, dass das interne BGM keine Sache ist, die
man zwischen Tür und Angel erledigt. Ebenso kann nicht Hinz und
Kunz auf dieser BGM-Position eingesetzt werden. Denn häufig ist in
Unternehmen zu beobachten, dass das BGM als Zusatzaufgabe in der
Personalabteilung geparkt wird oder ein Mitarbeiter damit
beauftragt wird, für den es sonst keine „anderen“ Aufgaben mehr im
Unternehmen gibt. Eine solche Herangehensweise ist natürlich nicht
optimal, wenn nicht sogar katastrophal. Der- oder Diejenige die in
Eurem Unternehmen mit dem internen BGM beauftragt ist, sollte
einige Qualifikationen vorweisen, gewisse Fähigkeiten und
Fertigkeiten besitzen sowie Interesse an der ihm bzw. ihr
übertragenen Aufgabe mitbringen! Die Qualifikationen eines
betrieblichen Gesundheitsmanagers: Als Qualifikationen zählen
beispielsweise: - Ein abgeschlossenes Studium, bspw. im Studiengang
Gesundheitsmanagement - Eine vergleichbare Ausbildung, bspw.
Kaufmann/-frau im Gesundheitswesen - Medizinische Grundausbildung
mit Zusatzqualifikation, bspw. Physiotherapeut mit Weiterbildungen
- Entsprechende Fort-/Weiterbildung, bspw. an einer Fernakademie
oder privaten Instituten Aufgaben und Fähigkeiten eines
betrieblichen Gesundheitsmanagers: Ohne eine entsprechende
Qualifikation solltet Ihr bzw. der eingesetzter Mitarbeiter
folgende Kompetenzen mitbringen, um die Aufgaben zu bewältigen
(Orientierung am 6-Schritte-Plan zum eigenen BGM): - Erstellen von
Analysen, interpretieren und bewerten dieser; - Informationen
einholen, Dokumentation; - Kommunikationsfähigkeit mit
Mitarbeitern, Vorgesetzten, externen Anbietern; -
Organisationstalent; - Verhandlungsgeschick beim Vorgesetzten oder
externen Anbieter; - Marketing & Vertrieb um das Konzept und
die Maßnahmen überzeugend an den Mann oder die Frau zu bringen; -
Budgetplanung; - Für die Durchführung, kann er/sie die
entsprechenden Maßnahmen im Idealfall selbst umsetzen und
durchführen, andernfalls müssen externe Anbieter organisiert
werden; - Bedürfnisse der Vorgesetzten, aber auch Mitarbeiter
erkennen und berücksichtigen; - Für die Evaluation sollte der
Wunsch, Verbesserungen zu erzielen vorhanden sein; -
Kritikfähigkeit und Kritisierbarkeit; - und vieles mehr… Welche
Möglichkeiten gibt es noch?!? Wer all dies noch nicht verinnerlicht
hat, sich nicht für BGM interessiert oder vielleicht noch gar keine
Idee hat, was BGM eigentlich bedeutet, ist auf dieser Position
wahrscheinlich fehl am Platz (Sorry für die Ehrlichkeit ;-)).
Findet sich trotz aller Bemühungen kein geeigneter Bewerber für den
Posten des betrieblichen Gesundheitsmanagers, gibt es immer noch
die Möglichkeit einen externen Anbieter hinzu zu holen. Dieser
kennt sich auf jeden Fall mit BGM aus, hat (hoffentlich)
entsprechende Qualifikationen und im Idealfall, werden alle
Bedürfnisse von einem Anbieter bedient. Das spart Zeit und den ein
oder anderen Euro! Fazit – Die Aufgaben eines betrieblichen
Gesundheitsmanagers Nehmt Euch die Zeit, den passenden Mitarbeiter
für das betriebliche Gesundheitsmanagement zu finden. Überlegt
euch, ob Ihr der geeignete Mitarbeiter seid oder überlegt ob es
nicht vielleicht doch besser wäre, einen externen Anbieter ins Boot
oder an den Schreibtisch zu holen. Wir helfen Euch da natürlich
auch gern weiter!
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