New Work im Krankenhaus
Wie Betriebsräte ein neues Arbeitsmodell im Krankenhaus gestalten
und für Aha-Effekt sorgen
29 Minuten
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Beschreibung
vor 8 Monaten
Überlastung, Unterbesetzung, Mangel – richtig geraten: Es geht um
die seit langem bestehenden Problem im Pflegebereich. Rückgehende
Bewerberzahlen, geschlossene Fachabteilungen, ein Hamsterrad, aus
dem scheinbar kaum ein Ausscheren möglich ist. Doch der Blick auf
das für den Deutschen Betriebsräte-Preis 2023 nominierte Projekt
aus dem Klinikum Aschaffenburg-Alzenau sorgt für mehr als nur einen
Aha-Effekt. Der dortige Betriebsrat hat eine Pilotvereinbarung
abgeschlossen, die einerseits neue Formen der Zusammenarbeit im
Krankenhaus definiert. – Stichwort „New Work“ - Gleichzeitig
achtete er aber sorgfältig darauf, dass bestehende
Betriebsvereinbarungen und Tarifvereinbarungen nicht unterlaufen
werden.
die seit langem bestehenden Problem im Pflegebereich. Rückgehende
Bewerberzahlen, geschlossene Fachabteilungen, ein Hamsterrad, aus
dem scheinbar kaum ein Ausscheren möglich ist. Doch der Blick auf
das für den Deutschen Betriebsräte-Preis 2023 nominierte Projekt
aus dem Klinikum Aschaffenburg-Alzenau sorgt für mehr als nur einen
Aha-Effekt. Der dortige Betriebsrat hat eine Pilotvereinbarung
abgeschlossen, die einerseits neue Formen der Zusammenarbeit im
Krankenhaus definiert. – Stichwort „New Work“ - Gleichzeitig
achtete er aber sorgfältig darauf, dass bestehende
Betriebsvereinbarungen und Tarifvereinbarungen nicht unterlaufen
werden.
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