#2 Resilient aus der Krise

Im Mittelpunkt der Folge steht die Szenariotechnik. Als
strategisches Planungsinstrument hilft sie Innovationsmanagern mit
den Unsicherheiten der Krise umzugehen. Exemplarisch haben wir vier
Szenarien ausgearbeitet: Re-Normalisierung, Adaptation, Reduktion
und Neu-Organisation. Mit ihrer Hilfe erklären wir, welche
Maßnahmen und Werkzeuge Innovationsverantwortliche jetzt nutzen
sollten, um ihrem Unternehmen zu mehr Resilienz zu verhelfen. Denn
in Zukunft werden die Krisen häufiger und heftiger auftreten.
Unternehmen, die über eine hohe Resilienz verfügen, haben den
entscheidenden Vorteil bei der langfristigen Zukunftssicherung.
Kostenlos die Szenarien zum Download:
http://go.trendone.com/szenarien Schreibt uns gern eure Sichtweise
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