043 Naivität - die wichtigste Eigenschaft im Prozessmanagement
In dieser Folge erläutere ich, warum ich denke, dass Naivität einer
der wichtigsten Faktoren bei der Prozessarbeit ist und warum Sie
mir oft schon mehr weitergeholfen hat als das beste Fachwissen.
41 Minuten
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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man s...
Beschreibung
vor 5 Jahren
Was benötigt man alles im Prozessmanagement? Typischerweise einen
guten Methoden- und Werkzeugkoffer und hervorragende analytische
und strategische Denkfähigkeit. Alles richtig. Aber ich behaupte:
das wichtigste ist Naivität! In dieser Folge erläutere ich, warum
ich denke, dass Naivität einer der wichtigsten Faktoren bei der
Prozessarbeit ist und warum Sie mir oft schon mehr weitergeholfen
hat als das beste Fachwissen. Inhalt & Themen: 1. Elche
Eigenschaften braucht man im Prozessmanagement? 2. Was verstehe ich
unter Naivität und warum braucht man diese unbedingt? 3. Naivität
im Kontext: Generalisten vs. Spezialisten 4. Tipps und Tricks
guten Methoden- und Werkzeugkoffer und hervorragende analytische
und strategische Denkfähigkeit. Alles richtig. Aber ich behaupte:
das wichtigste ist Naivität! In dieser Folge erläutere ich, warum
ich denke, dass Naivität einer der wichtigsten Faktoren bei der
Prozessarbeit ist und warum Sie mir oft schon mehr weitergeholfen
hat als das beste Fachwissen. Inhalt & Themen: 1. Elche
Eigenschaften braucht man im Prozessmanagement? 2. Was verstehe ich
unter Naivität und warum braucht man diese unbedingt? 3. Naivität
im Kontext: Generalisten vs. Spezialisten 4. Tipps und Tricks
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