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Beschreibung
vor 5 Jahren
Stefan Ropers (Eh. CEO & COO, Adobe Central Europe) erzählt,
wie er über das anfängliche Scheitern als Unternehmer die
Gewohnheit aufbaute, pro-aktiv in Veränderungen zu gehen. Und er
aktiviert und involviert Mitarbeiter, Change im eigenen
Einflussbereich zu gestalten. Dabei ist die Vielfalt der
Perspektiven aus seiner Sicht besonders wichtig, um
"High-Performance Teams" zu entwickeln. Das Gespräch führte
FranklinCovey Leadership Experte Gerd Schulze Weischer.
wie er über das anfängliche Scheitern als Unternehmer die
Gewohnheit aufbaute, pro-aktiv in Veränderungen zu gehen. Und er
aktiviert und involviert Mitarbeiter, Change im eigenen
Einflussbereich zu gestalten. Dabei ist die Vielfalt der
Perspektiven aus seiner Sicht besonders wichtig, um
"High-Performance Teams" zu entwickeln. Das Gespräch führte
FranklinCovey Leadership Experte Gerd Schulze Weischer.
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