E008: Wie verändert die Digitalisierung die Führung von Unternehmen? – Wolfgang von Geramb

Was hat sich in den letzten 15 Jahren beim
Gründen und bei der Führung von Firmen verändert? Wie
kann man heute vorgehen, wenn man noch einmal ganz
von vorn anfängt? Ist die Digitalisierung dabei Fluch
oder Segen? Die Antworten gibt uns heute
Wolfgang von Geramb, Mitgründer von
Securella. 


Wolfgang von Geramb ist heute Mitgründer und
Geschäftsführer von Securella, einer Firma die smarte
Sicherheitslösungen für den europäischen und den
afrikanischen Markt entwickelt. Securella ist eine
Firma des digitalen Zeitalters, denn das
Gründungsteam arbeitet über die Kontinente verteilt
und einige der Mitgründer haben nie etwas anderes als
das digitale Zeitalter kennengelernt (z.B. Finn Plotz
aus Episode 10).


Vor Securella war Wolfgang über 10 Jahre
Geschäftsführer einer Design- und Digitalagentur, die
am Ende ein internationales Team und internationale
Kunden beschäftigt hat. In seiner Agentur hat
Wolfgang den Weg in die Digitalisierung als Gründer
und Geschäftsführer erlebt und erfolgreich gestaltet.


Wolfgang teilt hier ein paar wirklich spannende
Erkenntnisse, sowie wertvolle Tips, wie man heute ein
Team über Zeitzonen und Kontinente hinweg führen
kann.
Kernpunkte aus dem Interview

Wolfgang gibt einen Überblick über die
Entwicklung seiner Agentur. Wie sich der Fokus des
Unternehmens durch die Digitalisierung immer weiter
verändert hat. Erst ging es hauptsächlich um
Webseiten, dann um Social Media.

Weil er seine Vorurteile gegenüber dem
Entwicklungsstand von Afrika überwinden will, nimmt
Wolfgang an einer Coaching-Tour teil und findet das
Geschäftsmodell von Securella zunächst durch die
schlechte Sicherheitslage in Marokko.

Der Kontakt nach Marokko ist schwer aufrecht zu
halten, weil immer wieder digitale Kanäle gesperrt
werden. Aber irgendeine Möglichkeit gab es immer.

Digitalisierung bedeutet für Wolfgang: Alles, was
einfach und planbar und wiederholbar umgesetzt werden
kann, wird digitalisiert. Deshalb muss der Mensch
sich neue Arbeit schaffen und Kreativität wird viel
wichtiger.

Heute unterstützt der Computer uns, in der
Zukunft unterstützen wir den Computer.

Trotz Digitalisierung ist das reale Treffen
wichtig. Über die digitalen Kanäle geht beim
Austausch viel verloren. Oft ist es das Menschliche.
Deswegen beginnt er die wöchentlichen Meetings mit
der Frage: „Was war das Beste letzte Woche?“

In vielen Projekten kann man auch heute noch
nicht iterativ vorgehen. Kunden wollen oft
Festpreise. Aber in der Unternehmensentwicklung hilft
es, sich auf einen Meeting-Rhythmus zu einigen und
auch für die Arbeit an der Firma Aufgaben
festzulegen. Arbeit an der Firma und Arbeit in der
Firma – beides ist wichtig.

Links aus dem Interview

Wolfgang von Geramb

Platform Design Toolkit

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