E74: Welchen Nutzen hat Agilität in konservativen Gebieten wie der Umformtechnik? – Enno Stöver (HAW)

Agiles Arbeiten – das verbinden die meisten mit
Start-Ups, jungen Branchen und insbesondere mit der
Softwareentwicklung. Doch Agilität kann in allen Unternehmen,
Branchen und Bereichen genutzt werden – auch in sehr
traditionellen.


Wie das geht, zeigt Enno Stöver. Er ist Professor für
Maschinenbau und Produktion an der Hochschule für Angewandte
Wissenschaften Hamburg (HAW). Sein Spezialgebiet ist die
Umformtechnik. Ein Thema, das ihn dabei ganz besonders
interessiert, ist die Frage, wie man mehr Agilität in diesen
relativ konservativen Bereich des Maschinenbaus bringen
kann.
Zeitaufwendig und kostenintensiv

Mit dem Begriff der Umformtechnik verbinden die meisten Menschen
Stahl- und Walzwerke, wie sie insbesondere im Automobilbau zum
Einsatz kommen. Grundsätzlich gilt Umformtechnik als ein Bereich,
der von sehr starren Prozessen und einer vergleichsweise
unflexiblen Produktion geprägt ist. Denn viele Werkzeuge, die in
der Umformtechnik Anwendung finden, passen nur zu exakt einem
Bauteil: „Das heißt, ich habe eine Eins-zu-eins-Beziehung
zwischen Werkzeug und Werkstück“, erklärt Stöver. Das wiederum
habe einen äußerst aufwendigen Entwicklungsprozess zur Folge, der
sowohl sehr kosten- als auch zeitintensiv sei. Gerade dieser
lange Entwicklungsprozess bietet laut Stöver aber eine große
Chance für mehr Agilität durch Sprint, Scrum und Iteration.
Anwenderfokus, Beschleunigung und Transparenz

Dennoch sind viele Kunden im Hardware-Bereich immer noch
skeptisch, was Sinn und Nutzen des agilen Vorgehens betrifft.
Deshalb ist es laut Stöver umso wichtiger, den Kundenbezug ganz
klar in den Vordergrund zu stellen. Wenn er beispielsweise User
Stories formuliert, konzentriert sich Stöver daher ganz konkret
darauf, welchen Vorteil ein spezifisches Werkzeug für den
späteren Anwender bietet. Diese Fokussierung auf den, der das
Werkzeug schließlich tatsächlich benutzt, sei bereits ein
entscheidender Vorteil der Agilität.


Darüber hinaus kann Agilität den gesamten Entwicklungsprozess
massiv beschleunigen. Denn durch das agile Vorgehen kann ein
entwickeltes Werkzeug schon für die Produktion genutzt werden,
während es parallel dazu weiterentwickelt und optimiert wird.
Außerdem entfällt die überbordende Dokumentation: Man kommt
schneller ins Tun und sieht direkt in der Anwendung, ob etwas
funktioniert oder ob es angepasst werden muss.


Ein letzter, entscheidender Vorteil der Agilität ist die
Transparenz. Viele Projekte würden ursprünglich ohne iterative
Schleifen geplant und müssten diese dann nachträglich einbauen.
Viel sinnvoller sei es deshalb, von vornherein mit iterativen
Schleifen im Sinne eines agilen Projektmanagements zu planen. Auf
diese Weise würde man nämlich nicht nur schneller zum Ziel
kommen, sondern sich auch viel Stress ersparen.
Links aus dem Interview

Enno Stöver bei Twitter: @ennostoever

Lernort Digitale Umformtechnik bei Twitter: @formum_ipt

Reibspindelpresse bei Twitter: @Presse_im_LDU
Kanal einer 5000Nm-Reibspindelpresse (Baujahr 1986), die im
Lernort Digitale Umformtechnik an der HAW Hamburg steht

Lernort Digitale Umformtechnik bei der HAW Hamburg

WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
Als führender Partner des Werkzeugbaus in den Geschäftsfeldern
Industrieberatung, Weiterbildung und Forschung stellt die WBA
die Verbindung zwischen Wissenschaft und Industrie her

Corporate Tooling: Agil Tool Development (PDF)
Paper der Aachener Werkzeugbau Akademie zur agilen
Werkzeugentwicklung



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