Teil 3/3: Vom Recruiting zum Onboarding: So kündigt dein neuer Mitarbeiter nicht gleich wieder
Wie du mit einem sehr guten Pre- und Onboarding dafür sorgst, dass
dein neuer Mitarbeiter es liebt für dich zu arbeiten
16 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Der Recruitingprozess ist abgeschlossen, der Vertrag ist
unterschrieben. Dein neuer Mitarbeiter kann also starten. Wenn du
jetzt nicht nochmal Zeit investierst, dass Pre- und das Onboarding
gut zu gestalten, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass dein neuer
Mitarbeiter wieder abspringt noch bevor oder gerade nachdem er
angefangen hat. In der heutigen Folge erfährst du, was du tun
kannst um das zu vermeiden. Du bekommst Tipps für ein sehr gutes
Pre- und Onboarding und am Ende gebe ich dir auch noch speziell
einen Tipp, wie man diese Phasen in Zeiten handhaben kann, wo 100%
remote gearbeitet wird. Ganz zum Schluss bist du noch selber
gefragt!!! Wolltest du schonmal Teil eines Podcasts werden? Wenn
ja, dann erzähl mir von deiner Geschichte und deinen Tipps für
einen gelungenen Recruiting- und Onboardingprozess, welche
spannende Frage du schon gestellt hast oder was deine witzigsten
oder interssantesten Antworten waren. Wenn du noch keine
Führungskraft bist, kannst du mir natürlich auch gerne die Fragen
und Antworten schildern, die du als Bewerber mal gestellt bekommen
hast. Oder auch welche Ideen hast du noch für ein gelungenes
Onboarding? Wie du mich dafür erreichst, erfährst du im Podcast.
Folge mir auf Instagram:
https://www.instagram.com/startleadingpodcast/ Facebook:
https://www.facebook.com/startleadingpodcast Oder schreib mir eine
Email an start-leading-podcast@web.de
unterschrieben. Dein neuer Mitarbeiter kann also starten. Wenn du
jetzt nicht nochmal Zeit investierst, dass Pre- und das Onboarding
gut zu gestalten, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass dein neuer
Mitarbeiter wieder abspringt noch bevor oder gerade nachdem er
angefangen hat. In der heutigen Folge erfährst du, was du tun
kannst um das zu vermeiden. Du bekommst Tipps für ein sehr gutes
Pre- und Onboarding und am Ende gebe ich dir auch noch speziell
einen Tipp, wie man diese Phasen in Zeiten handhaben kann, wo 100%
remote gearbeitet wird. Ganz zum Schluss bist du noch selber
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ja, dann erzähl mir von deiner Geschichte und deinen Tipps für
einen gelungenen Recruiting- und Onboardingprozess, welche
spannende Frage du schon gestellt hast oder was deine witzigsten
oder interssantesten Antworten waren. Wenn du noch keine
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