Konflikte in Projekten in Mittelstandsunternehmen - mit Dr. Klaus Schenck #004

Konflikte in Projekten sind nicht nur lästig; sie beeinträchtigen
Motivation und Engagement, lassen Fehler entstehen, verzögern das
Erkennen von Risiken, erhöhen signifikant den Projektaufwand und
halten den Projektfortschritt auf. Die Folgen sind Verspätungen,
Budgetüberschreitungen, Qualitätsprobleme, verpasste
Marktchancen, verärgerte Kunden und schlechtere
Geschäftsergebnisse.


Oft sind Konflikte hausgemacht und können produktiv bearbeitet
werden. Nur wie?


VISTEM-Experte Dr. Klaus Schenck hat über
"Konflikte in Projekten" soeben sein neuestes Buch veröffentlicht
und spricht mit Uwe Techt über die wesentlichen Hebel im
Konflikt-Geschäft.