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  4. Agiles Vorgehen bei nexoma
Bei unserem Digitalisierungsprojekt mit der Firma nexoma aus
Arnsberg haben wir die Mitarbeitenden dabei unterstützt, ihr agiles
Projektmanagement zu verbessern. Die Software-Entwicklungsfirma mit
18 Mitarbeitenden hat bereits agile Techniken eingesetzt, wollte
die Prozesse aber überprüfen. In der neuen Folge berichten
Geschäftsführer Guido Sauerland und Projektmanager Niklas Stippel,
was sie durch die Unterstützung des Kompetenzzentrums im
Unternehmen geändert haben. Unsere Expertin Dr. Irene Teich
erklärt, welche Vorteile agiles gegenüber klassischem
Projektmanagement hat.
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„Agiles Vorgehen bei nexoma“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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