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S1.03 – Dirk Baecker im Interview: Management im Wandel

S1.03 – Dirk Baecker im Interview: Management im Wandel

Abenteuer digitale Zukunft vor 9 Jahren

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26:50

Podcast

Abenteuer digitale Zukunft

46 Episoden

Digital Expert Journey. Meine einjährige Expertenreise

Wirtschaft

Podcast aneignen

Wir sind daran gewöhnt, dass es immer eine Person gibt, die uns
sagt, wo es langgeht. Management im digitalen Wandel funktioniert
so nicht mehr. Wie neue Managementmodelle aussehen, beschreibt der
Soziologe Prof. Dr. Dirk Baecker im Experten-Interview, Inhaber des
Lehrstuhls für Kulturtheorie und Management an der Universität
Witten/Herdecke. Alle Episoden:
http://www.digitalistbesser.org/category/abenteuer-digitale-zukunft
Zu iTunes:
https://itunes.apple.com/de/podcast/abenteuer-digitale-zukunft/id1249650623?l=en&mt=2
In der dritten Episode von "Abenteuer digitale Zukunft" wird danach
gefragt, wie sich Führung und Management im digitalen Wandel
verändern. Die Digitalisierung erzeugt einen "Kontrollüberschuss",
so der Systemtheoretiker und Soziologe Prof. Dr. Dirk Baecker
(Inhaber des Lehrstuhls für Kulturtheorie und Management an der
Universität Witten/Herdecke). Für Organisationen bedeutet das, dass
es nicht mehr länger möglich ist, in allen Bereichen zu
kontrollieren, welche Folgen mit der Digitalisierung in der
modernen Arbeit verbunden sind. Damit verändert sich auch die
Führungskultur einer Organisation grundlegend: Denn die Frage nach
der Führung bezieht sich nicht mehr länger auf einzelne Personen in
einer Pyramide, die Weisungen von oben nach unten delegieren,
sondern geht mit neuen Experimenten in der Selbstführung einher.
Wie sieht eine Organisation in der Zukunft aus, in der prinzipiell
jeder Mensch zu einer Führungskraft werden kann? Passend zu dieser
Frage gibt es in der dritten Episode von "Abenteuer digitale
Zukunft" neben dem Experteninterview mit Dirk Baecker auch einen
Buchtipp, in dem genauer untersucht wird, wie Organisationsmodelle
der Zukunft aussehen könnten, und zwar auf der Basis von
Organisationen, die sich schon heute weitgehend von der
traditionellen Pyramide verabschiedet haben. Auf einer zweijährigen
Forschungsreise hat der Unternehmensberater Frederic Laloux in
seinem bahnbrechenden Buch "Reinventing Organizations" untersucht,
wie eine Praxis und Kultur von Organisationen entstehen kann, die
ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen
ermöglichen: Grundvoraussetzung für mehr Gestaltung im digitalen
Wandel! Diese neue Serie wird unter der Creative Commons-Lizenz 4.0
veröffentlicht: Nicht-kommerziell ‒ Weitergabe unter gleichen
Bedingungen. Einzelne Sounds und Geräusche stammen von dem Designer
Jochen Kronenberg.