Grundsätze Systemischer Praxis in Beratung, Therapie, Supervision & Coaching

Systemische Beratung, Systemische Therapie, Systemisches Coaching
oder Systemische Supervision – das Etikett „systemisch“ begegnet
uns an vielen Stellen professionell begleiteter Veränderungsarbeit.
Was genau verbirgt sich nun hinter diesem Etikett „systemisch“? Die
systemische Welt ist vielfältig und bunt, daher gibt es hierauf
keine eindeutige Antwort. Vielleicht ist bereits das ein Merkmal
systemischer Praxis. Es gibt allerdings einige Gemeinsamkeiten,
allen voran scheinen wir uns darauf geeinigt zu haben, dass
„Haltung“ Vorrang hat vor der Methode. Systemische Methoden können
sein: anregende und irritierende Fragen, Systemaufstellungen oder
kreative Gestaltungsaufgaben. Systemische Haltung beinhaltet
bestimmte Auffassungen über die Dynamik und Veränderbarkeit von
Systemen und die Rolle von uns als Beraterinnen und Berater. Ich
spreche hier allgemein von Beratung – und meine damit die
spezifisch systemische Auffassung, dass Beratung nicht
Be-Ratschlagung bedeutet. Systemische Beratung ist die Gestaltung
eines Prozesses, in den sich einzelne oder mehrere Klienten aktiv
einbringen, um ihr System zu verändern und damit eine für sie
sinnvolle Lösung erarbeiten. In dieser Folge möchte ich vorstellen,
was systemisches Arbeiten für mich persönlich im Kern ausmacht.