#51 | Schönmachen versus Aufbrechen. Der richtige Zeitpunkt für deine Strategieumsetzung.

Im Moment bin ich geschäftlich auf Island. Da gilt es, sich
„schön“ zu machen. In keinem der Hotelzimmer konnte ich einen
Spiegel finden, der groß genug war, um mich komplett zu sehen.
Ich wusste also nicht, wann ist es genug um loszulaufen und
musste mich auf meinen Intuition verlassen.

Am Abend hatte ich mich mit Touristen unterhalten. Durchwegs
hatte alle Outdoorklamotten an und waren ungeschminkt. Sie sind
schließlich hier, um etwas zu unternehmen oder gar erreichen,
z.B. Islands Golden Circle => ein Ziel mit Namen. 

Bei diesen Gedanken kam mir eine Analogie oder eine
Metapher:
Wenn wir Strategien verwirklichen wollen, scheitern viele
bereits daran, rechtzeitig loszulaufen. Da wird hier noch schön
gemacht und da noch eine Analyse gefahren und noch ein paar
Statistiken erstellt. Doch der Moment ins Handeln zu kommen
bleibt aus. 
Die entgegengesetzte Fraktion setzt vielleicht hemdsärmelig
kurzfristig um, kommt auch einige Etappen weit, doch dann geht
plötzlich die Puste aus, es fehlt an Planung und die Resignation
zwingt einen in die Knie. 

Wie setzt ihr im Unternehmen Strategien um?

Detailplanung oder Ausprobieren?


Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Strategie von der Theorie in
die Praxis zu überführen?


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Dein Rainer


Rainer Großmann


Wandel . Lösung . Visionsumsetzung


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