Scrum nach Lehrbuch ist nicht agil

Wenn Scrum zu starr nach dem Scrum Guide eingesetzt wird, dann ist
es nicht mehr agil. Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse
und Werkzeuge. - Ist das Daily tatsächlich als Meeting notwendig? -
Hindert das Backlog das Team in der Arbeit? Funktionierende
Software mehr als umfassende Dokumentation. - Wozu werden Backlog
Items geschrieben? Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als
Vertragsverhandlung. - Sind die Diskussionen im Sprint Planning
zielführend? - Muss das Commitment eingehalten werden? Reagieren
auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans. - Wie sehr muss
das Sprint Backlog abgearbeitet werden? Wie siehst du das? Ich
freue mich auf dein Feedback