Vom Wissensgefälle zur Selbstorganisation mit Melanie Schäfer

In Beratungen, Architektur und Trainings kommt es oft zu einem
Wissensgefälle zwischen Durchführenden und dem Publikum. Das Ziel
von solchen Prozessen ist jedoch nicht immer klar definiert: Soll
Verhaltensänderung beim Publikum erreicht werden oder sollen
Teams gestärkt werden, um selbstorganisiert arbeiten zu können?
Diese Frage wirft ein Paradox auf: Einerseits soll Wissen und
Erfahrung an das Publikum weitergegeben werden, andererseits soll
dieses in der Lage sein, selbstorganisiert zu arbeiten. In dieser
Episode werden Melanie Schäfer und Eberhard Wolff sich mit diesem
Paradox auseinandersetzen und Möglichkeiten aufzeigen, wie
Beratung, Architektur und Training sowohl Verhaltensänderungen
als auch Teamarbeit und Selbstorganisation unterstützen können.


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