Dynamik und Chaos am Beispiel von Recruiting - MEETUP

Sebastian berichtet davon, dass in seinem Unternehmen in Sachen
Recruiting sehr dezentral und erfolgreich gehandelt wird.
Gleichzeitig geht es "drunter und drüber". Wenig Abstimmung. Das
Gefühl von totalem Chaos. Die Frage ist also: Schädliches Chaos
oder nützliche Dynamik. Erfolgreiches Handeln trotz oder wegen
unterlassener Zentral-Steuerung... Braucht es Überblick,
Transparenz und Abstimmung - oder sind diese Mechanismen das Ende
von dezentralem Engagement?