Leitbild scheint wichtig und erzeugt trotzdem Zynismus - was tun?

Leitbilder sind oft so austauschbar, dass sie belustigend wirken.
Jedenfalls auf Aussenstehende. Auf Mitarbeitende wirken sie
verlogen - weil sie in krassem Widerspruch zur täglich erlebten
Realität stehen. Dahinter steckt das Phänomen, dass Organisationen
sich nach Außen gerne hübsch machen. Die "Schauseite", das
Schaufenster, der Sonntagsanzug, die Poster, die Webpage. Die
Realität will und kann man ja kaum auf Poster schreiben... Wenn es
nun also gilt, durch ein Leitbild Orientierung für die Beteiligten
beim Handeln zu schaffen, wie könnte das gehen?