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  3. Commha zum Punkt! Podcast
  4. Ep21: Objectives and Key Results (OKR) zur Strategieumsetzung
Klare kurzfristige Marschrichtungen, konkrete Ergebnisse für mehr
Handlungsfähigkeit in den Teams: Wohl kaum eine agile Methode hat
je so viel Begeisterung ausgelöst wie das Framework OKR. Doch
welche Erfahrungen macht ein Unternehmen ganz aktuell? Darüber
spricht Mark mit Vanessa Sallanz, Head of People & Culture
Development bei der All for One Group, in der neuen Folge von
„Commha zum Punkt“. Vanessa begleitet die OKR-Einführung bei dem
IT-Dienstleister schon seit mehreren Jahren und hat gemeinsam mit
ihrem Kollegen Jochen Schröder ihre Herangehensweise auf der 2.
Collaboration Conference Rhein-Neckar vorgestellt. Im neuen Podcast
spricht sie über Erfahrungswerte und Fallstricke, Voraussetzungen
und Kritikpunkte. Du erfährst, was die Methode bei der All for One
Group leistet und warum Sie auch für Dich von Nutzen sein kann. Was
genau du über die Methode auf jeden Fall wissen solltest, das sagt
dir im Einspieler Fabian Herold, Berater für agile Zusammenarbeit.
Viel Spaß beim Hören! Ihr habt Feedback oder Themen, die ihr gerne
im Podcast hören würdet? Immer her damit an
podcast@commhaconsulting.com.

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„Ep21: Objectives and Key Results (OKR) zur Strategieumsetzung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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