Jeder Vorschlag wird abgelehnt. Man hat das Gefühl, Leute suhlen
sich in der Kritik. Genießen es, zu erzählen, wie schlecht es
ihnen geht und wie arm sie sind. Sie wollen nur Mitleid, sind
aber nicht wirklich interessiert an positiver Veränderung.
In dieser Episode sprechen wir über mühsame Gespräche mit
MitarbeiterInnen. Nämlich solche, wo diese nur jammern
und sich über Arbeitsbedingungen beklagen. Danach wissen Sie,
wie Sie hier trotzdem lösungsorientiert bleiben und
welche 3 klassischen Fehler Sie dabei unbedingt vermeiden
sollten!
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Kennen Sie auch solche MitarbeiterInnen, die sich nur beklagen
über alles und jeden? Leute, die in Unterweisungen, Seminaren
oder Workshops einfach nur die Gruppe runterziehen? Leute, die
immer nur das Negative in allem sehen, aber vielleicht nicht
einmal Lösungsvorschläge bringen, wie man Arbeitsbedingungen
verbessern könnte? Leute, die ständig die Vorgehensweise
kritisieren?
Ich zeige Ihnen, wie Sie mit solchen Leuten umgehen
sollten. Damit Sie Ihre eigene Energie sparen und zu einem guten
Ergebnis kommen. Egal ob in Workshops, bei
Unterweisungen oder Seminaren.
Denn BeraterInnen machen hier intuitiv leider ein paar Fehler,
die die Situation schlimmer machen.
3 Fehler, die oft gemacht werden:
Nicht differenzieren, ob 1 Person so negativ ist oder ob es
wirklich die ganze Gruppe ist Das Gefühl haben, dass der Einwand
gegen mich als Person geht Viele Vorschläge bringen
Weitere Empfehlung:
Episode 7: Beratungskompetenz als Kern von wirksamer Prävention
Und wenn Sie bereit Ihre Gesprächsführungskompetenzen zu
verbessern: Schauen Sie vorbei unter
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wirklich etwas zu bewegen in Arbeitssicherheit & Gesundheit,
braucht es mehr als Fachwissen!
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office@pionierederpraevention.com
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