#038 | Intuition & Leadership: Die Verantwortung Raum für Kreativität zu schaffen mit Tanja Schug
“Meine Überzeugung ist es, dass Führungskräfte am Ende die Rolle
des Inspirators haben. Sie müssen Vorbilder sein, sie müssen den
Stil leben, den sie im Unternehmen sehen wollen.”
1 Stunde 13 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 4 Jahren
“Wir können uns nicht auf Erfolgsschienen, die wir kannten, fußen,
sondern es geht jetzt darum neu zu denken. Alte Erfolgsmuster
funktionieren in dieser Welt, in die wir jetzt eintreten, nicht
mehr, wie wir das gerne hätten. Wir müssen jetzt lernen neu zu
denken, unabhängig zu denken.” Tanja Schug, CEO & Founder von
Zero Senses, läutet ein neues Zeitalter in Unternehmen ein: Das
Zeitalter der Künstler. Ihrer Meinung nach ist es wichtig, dass
Führungskräfte ihren Mitarbeitern*innen die Freiheit und den Raum
geben, um sich frei und kreativ zu entfalten. Denn Persönlichkeit
und Beruf hängen sehr eng zusammen: ist der Mensch in seinem
Privaten inspiriert, wird er / sie diese Inspiration und Motivation
auch wieder ins Unternehmen mitbringen. Dies gilt natürlich auch
für die Führungskräfte selbst: auch sie sollen ihr inneres Kind
wieder aufwecken. Es gilt die Ecken und Kanten, die wir so perfekt
gelernt haben zu vertuschen, um Teil von etwas zu sein, wieder
aufzudecken. Denn das macht uns als Menschen aus. Wir müssen wieder
lernen mehr auf unsere Intuition zu hören, als uns auf unsere Ratio
zu fokussieren.
sondern es geht jetzt darum neu zu denken. Alte Erfolgsmuster
funktionieren in dieser Welt, in die wir jetzt eintreten, nicht
mehr, wie wir das gerne hätten. Wir müssen jetzt lernen neu zu
denken, unabhängig zu denken.” Tanja Schug, CEO & Founder von
Zero Senses, läutet ein neues Zeitalter in Unternehmen ein: Das
Zeitalter der Künstler. Ihrer Meinung nach ist es wichtig, dass
Führungskräfte ihren Mitarbeitern*innen die Freiheit und den Raum
geben, um sich frei und kreativ zu entfalten. Denn Persönlichkeit
und Beruf hängen sehr eng zusammen: ist der Mensch in seinem
Privaten inspiriert, wird er / sie diese Inspiration und Motivation
auch wieder ins Unternehmen mitbringen. Dies gilt natürlich auch
für die Führungskräfte selbst: auch sie sollen ihr inneres Kind
wieder aufwecken. Es gilt die Ecken und Kanten, die wir so perfekt
gelernt haben zu vertuschen, um Teil von etwas zu sein, wieder
aufzudecken. Denn das macht uns als Menschen aus. Wir müssen wieder
lernen mehr auf unsere Intuition zu hören, als uns auf unsere Ratio
zu fokussieren.
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