#069: 80 Mitarbeiter führen - wie geht das? | Interview mit Eric Bradatsch

Eric ist 2005 in den Familienbetrieb eingestiegen und führt
inzwischen als Geschäftsführer 80 Mitarbeiter. Hätte er das
seinen Lehrern in der Schule erzählt, sie hätten ihm wohl nicht
geglaubt! Dort hat er oft gehört „aus dir wird nie was!“ - den
Glaubenssatz hat Eric rumgedreht und sich gedacht „Jetzt erst
recht!“. Schritt für Schritt hat er alle Bereiche des Betriebes
durchlaufen und von der Pike auf gelernt, wie das Business im
Großformatdruck funktioniert. 


Besonders beeindruckt hat mich Eric’s lockere, tolle menschliche
Art und sein Mindset als CEO. Das Interesse an seinen
Mitarbeitern und an einer Unternehmenskultur, in der Spaß und
Freude an der Tagesordnung sind, sind groß. Im Betrieb gibt es
immer Obst und Gemüse für alle, ein Trampolin, verschiedene
gemeinsame Rituale uvm. Während der Kurzarbeit hat er z.B. auch
seinen Lohn halbiert. Welche Haupteigenschaften ein CEO noch
mitbringen sollte, Tipps zu mehr Energie und vieles mehr aus
Eric’s spannendem Alltag, erfährst du in der heutigen Podcast
Folge! 





Viel Spaß beim Reinhören - schön, dass du da bist!





Mehr zu Eric und Texsib:


https://linktr.ee/texsib





Eric’s Tipps:
Napoleon Hill - „Denke nach und werde reich“Stefan
Frädrichsuche dir deinen content in Podcasts und
YouTube Mediation als MorgenritualPowerfoods: Spinat, LaVita,
Löwenzahnstay foolish :-)

Wir freuen uns auf dein Feedback:
hallo@ceodeineslebens.com oder per DM auf IG/ Fb.





Hier findest du uns! Feel free to follow:
ceodeineslebens.com
instagram.com/ceodeineslebens
facebook.com/ceodeineslebens





Unsere kraftvolle Fair Fashion findest du hier:
instagram.com/ceodeineslebensshop


https://ceodeineslbenesshop.bi