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Beschreibung
vor 3 Jahren
Die wichtigsten Kernprozesse im Unternehmen sollten möglichst
störungsfrei laufen. Doch in unserer heutigen Zeit wird das
reibungslose Durchführen dieser Prozesse immer wieder und immer
stärker bedroht. Hier hilft ein Business Continuity Management,
kurz BCM, sich auf Störungen vorzubereiten, im Notfall gewappnet zu
sein und das Wiederanlaufen der Kernprozesse kontrolliert und
schnellstmöglich zu bewerkstelligen. In unserem Podcast zum Thema
BCM befassen wir uns in 2 Folgen damit, wie ein BCM aufgebaut
werden sollte, was es alles zu beachten gilt und geben auch kleine
Tipps und Denkanstöße um bestmöglich auf Störungen vorbereitet zu
sein. In der Folge 2 „jetzt aber richtig“ steigen wir tiefer in das
Thema BCM ein – wo liegen Stolperfallen, wie sinnvoll sind Übungen
und welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat das BCM Team.
störungsfrei laufen. Doch in unserer heutigen Zeit wird das
reibungslose Durchführen dieser Prozesse immer wieder und immer
stärker bedroht. Hier hilft ein Business Continuity Management,
kurz BCM, sich auf Störungen vorzubereiten, im Notfall gewappnet zu
sein und das Wiederanlaufen der Kernprozesse kontrolliert und
schnellstmöglich zu bewerkstelligen. In unserem Podcast zum Thema
BCM befassen wir uns in 2 Folgen damit, wie ein BCM aufgebaut
werden sollte, was es alles zu beachten gilt und geben auch kleine
Tipps und Denkanstöße um bestmöglich auf Störungen vorbereitet zu
sein. In der Folge 2 „jetzt aber richtig“ steigen wir tiefer in das
Thema BCM ein – wo liegen Stolperfallen, wie sinnvoll sind Übungen
und welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat das BCM Team.
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