Jörg Kundrath und Ralf Haake sprechen darüber, was Selbstmanagement
mit Gefühlen zu tun hat. Du bekommst Tipps und Tricks, wie dein
eigenes Selbstmanagement gelingen kann und warum es unmöglich ist,
alle Themen alleine zu meistern. Lerne in dieser Folge, wie du Zeit
für die Dinge bekommst, die dir wirklich wichtig sind und wie du
dysfunktionale Glaubenssätze auflösen kannst. Zu den Protagonisten:
Jörg Kundrath (Jahrgang 1982) ist Papa von drei Kindern, Ehemann
und Gründer von MINDSET MOVERS. Heute unterstützt er andere
Führungskräfte dabei, die Themen zu meistern, die sie
vernachlässigt haben, um dadurch gleichzeitig ein erfolgreicher
Unternehmer und liebevoller Vater zu werden. Nach dem Studium
arbeitete er zwei Jahre bei Amazon, bevor er 2011 sein eigenes
Unternehmen KAVAJ gründete. KAVAJ wurde schnell einer der größten
Händler auf Amazon (insgesamt 20+ Mio € Umsatz, 700.000+
Bestellungen) und gilt als Musterbeispiel für Markenaufbau auf
Amazon. 2016 wurde KAVAJ vom Bundesfamilienministerium als eines
der familienfreundlichsten Unternehmen Deutschlands ausgezeichnet.
Alle Mitarbeiter von KAVAJ haben stets im Home Office gearbeitet.
Dadurch verfügt Jörg über neun Jahre Erfahrung im Home Office
(davon sechs mit Kindern). 2019 hat er das Unternehmen KAVAJ
erfolgreich verkauft und gründete gemeinsam mit Arne Stoschek
MINDSET MOVERS. MINDSET MOVERS bietet unterschiedliche
Coaching-Programme an, um Gründer und Unternehmer dabei zu
unterstützen, mehr Freude, Begeisterung und Liebe in ihr Leben und
ihre Organisation zu bringen. Denn "beruflicher Erfolg, folgt
persönlichem Wachstum". Ralf Haake (Jahrgang 1966) ist Vater einer
Tochter und lebt in Hamburg. Er liebt gutes Essen und gute Bücher,
die Natur und sonnige Plätze, spannende Filme, Golf und die
Bewegungsmeditation TaiJi. Seit 2005 ist er Business Coach,
Trainer, Redner und in besonderen Fällen auch Dialog-Visualisierer
Zudem seit Ende 2018 in Teilzeit tätig als Director of
Organisational Culture and Development, Steward
International/Malta, verantwortlich für den Kulturwandel
(Arbeitssprache: Englisch) Zuvor war er 14 Jahre als Manager tätig,
davon sieben Jahre geschäftsführender Gesellschafter; Schwerpunkte:
Unternehmens- und Teamentwicklung, Change Management,
Personalentwicklung Er ist außerdem Zahntechniker-Meister
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