Denkbar Top 10 | #5 Führung und Teamentwicklung – Souverän führen & Teams entwickeln | Ep 5

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Die Herausforderungen von Gründern, die plötzlich Führungskraft
werden. Warum es entscheidend ist, ob Angestellte auf der
Kostenseite oder Vermögensseite gesehen werden. Warum man sich
den Job nach den Chefs aussuchen soll. Warum führen an sich ein
eigener Job ist. Welche unterschiedlichen Führungsstile es gibt.
Warum neue Generationen andere Ansprüche an Führung haben, und
welche genau. Warum ein sympathischer Bewerber trotzdem die
falsche Wahl sein kann. Welche Vorteile die Einstellung
unterschiedlich angetriebener Mitarbeiter hat. Wie das Denkzeuge
Stellenbesetzungsprofil hilft, einzuschätzen, ob die Motive eines
Bewerbers tatsächlich zur Aufgabenstellung passen, um
Mitarbeiterstress zu vermeiden. Warum neben Wertschätzung,
Wissensdurst/Entwicklung auch Einfluss/Macht ein wichtiges Motiv
für eine Führungskraft ist. Und warum ein Bestätigungswert unter
5 oder über 25 eher schadet.


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