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Die Rolle des Partnermanagements bei der Etablierung digitaler Innovationsökosysteme am Beispiel der Uhlmann Group

Die Rolle des Partnermanagements bei der Etablierung digitaler Innovationsökosysteme am Beispiel der Uhlmann Group

INNOpulse - INNOVATORS! Not Innovation. vor 4 Jahren
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In der Podcast-Folge mit Kathrin Günther und Jasmin Franz von der
Uhlmann Group wird die Rolle des Partnermanagements bei der
Etablierung digitaler Innovationsökosysteme beleuchtet. Die Uhlmann
Group hat erkannt, dass Partnerschaften entscheidend sind, um
Innovationen voranzutreiben und neue Lösungen zu entwickeln. Jasmin
Franz beschreibt, wie wichtig es ist, Partnerschaften regelmäßig zu
evaluieren und sicherzustellen, dass sie auf Augenhöhe und als
Win-Win-Situation gestaltet sind. Die Rolle des Partnermanagers ist
relativ neu und wird als strategisch wichtig angesehen, um die
Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern zu steuern und zu
optimieren. Kathrin Günther erklärt, dass die Entscheidung, eine
Partnermanagerin einzustellen, aus der Notwendigkeit heraus
entstanden ist, mit der Entwicklung von Packsite und der
Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern. Es wird betont, dass
nicht alle Innovationen allein umgesetzt werden können und dass die
Plattformökonomie ein schnelllebiges Geschäft ist, das Vertrauen in
Partner erfordert. Die Uhlmann Group sieht in der Zusammenarbeit
mit Startups und anderen Unternehmen eine Möglichkeit, neue
Lösungen zu schaffen und das Ökosystem mit Leben zu füllen. Die
Diskussion zeigt, dass das Partnermanagement eine zentrale Rolle
spielt, um die Innovationskraft der Uhlmann Group zu stärken und
die Zusammenarbeit mit Partnern effektiv zu gestalten. Es wird
deutlich, dass die richtige Orchestrierung und das Verständnis der
gemeinsamen Ziele entscheidend sind, um Enttäuschungen zu vermeiden
und erfolgreiche Partnerschaften zu etablieren.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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