Konfrontation oder Kooperation zwischen IT und Innovationsmanagement? Digitales Innovieren in Krankenhäusern

In der Podcast-Folge von INNOpulse sprechen Katja Österreicher,
Head of Innovation Management, und Otfried Cerwenka, Leiter IT der
Vinzenz Gruppe, über die Innovationsfähigkeiten in der
Gesundheitsbranche. Katja beschreibt ihren Werdegang, der sie von
der Forschung über Unternehmensgründungen bis zur Leitung des
Innovationsmanagements der Vinzenz Gruppe geführt hat. Sie betont
die strategische Ausrichtung der Gruppe auf Innovation und
Digitalisierung und die Bedeutung einer integrierten
Gesundheitsversorgung, die über episodische Krankenhausaufenthalte
hinausgeht. Otfried Cerwenka erläutert seine Rolle als IT-Leiter
und die Herausforderungen, die mit der Digitalisierung und der
Integration neuer Technologien verbunden sind. Er hebt die
Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen IT und Innovationsmanagement
hervor, insbesondere bei der Entwicklung neuer digitaler Lösungen
und der Nutzung von Daten und künstlicher Intelligenz. Beide
betonen die Notwendigkeit einer offenen und flexiblen
IT-Architektur, um Innovationen zu ermöglichen und gleichzeitig die
Sicherheit zu gewährleisten. Die Vinzenz Gruppe verfolgt eine
zentrale und dezentrale Struktur, wobei das Innovationsmanagement
zentral organisiert ist, aber durch Innovation Fellows in den
Gesundheitseinrichtungen vor Ort unterstützt wird. Diese Struktur
ermöglicht eine enge Zusammenarbeit und den Aufbau einer
Innovationskultur. Trotz regulatorischer Herausforderungen im
Gesundheitswesen sieht die Gruppe Möglichkeiten für disruptive
Innovationen, insbesondere in ihren Gesundheitsparks, die als
Netzwerkplattformen für verschiedene Gesundheitsdienstleister
dienen.