Das innovative Autohaus der Zukunft. Proaktive Familienunternehmen am Beispiel der Spindler Gruppe

In der Podcast-Folge über die Spindler Gruppe wird die
Transformation und Innovationsfähigkeit eines traditionsreichen
Familienunternehmens beleuchtet. Jeannine Krenn, die Nachfolgerin
der vierten Generation, und Dr. Gesa Köberle, Beirätin, diskutieren
die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Digitalisierung
und dem Wandel in der Mobilitätsbranche ergeben. Jeannine Krenn
beschreibt ihre Rolle im Unternehmen und die Verantwortung, die sie
als Teil der Familie trägt, um das Unternehmen zukunftsfähig zu
gestalten. Sie betont die Bedeutung von Innovation und die
Notwendigkeit, den Wandel als Chance zu begreifen. Die Spindler
Gruppe, die seit 1919 besteht, hat sich von einer Werkstatt zu
einem Mobilitätshaus entwickelt und ist heute mit mehreren
Automarken an verschiedenen Standorten vertreten. Dr. Gesa Köberle
erläutert ihre Rolle als Beirätin und die Vorteile, die ein
Familienunternehmen in Bezug auf Geschwindigkeit und Herzblut
bietet. Sie hebt die Bedeutung von Finanzen und Führung hervor, um
innovative Ideen zu unterstützen und umzusetzen. Der Beirat wurde
gegründet, um die Transformation zu begleiten und Expertise von
außen einzubringen. Ein zentrales Thema der Folge ist das
Innovationsmanagement innerhalb der Spindler Gruppe. Es wird ein
strukturierter Prozess beschrieben, der es Mitarbeitern ermöglicht,
Ideen einzureichen und diese in sogenannten Sprints
weiterzuentwickeln. Ein Coach unterstützt die Teams dabei, ihre
Ideen zu einem Entscheidungstag zu bringen, an dem über die
Umsetzung entschieden wird. Die Folge vermittelt, wie die Spindler
Gruppe durch die Kombination von Tradition und Innovation
erfolgreich in der sich wandelnden Mobilitätsbranche agiert und
dabei die Mitarbeiter aktiv einbindet, um neue Geschäftsfelder zu
erschließen.