Management-Irrungen aufräumen [Müsliriegel #3]

In der dritten Episode „Müsliriegel“ Podcast dreht sich alles um
Irrungen im Management. Es gibt drei Impulse aus der
Beraterpraxis von Philipp Simanek, um trittsichere Wege aus dem
Irrgarten des Managements zu finden. Wie immer in sehr kompakter
Form. Future Leadership zum Snacken für zwischendurch.


Die drei Leitfragen dieser Episode:  
Wie funktioniert hier das Managementspiel? Wer entscheidet
eigentlich was – und wie? Wer ist verantwortlich für die
Prioritäten der Mitarbeiter?

 


SHOWNOTES:


Feedback und Themenwünsche: intrinsifypodcast@intrinsify.de

Delegation Poker by Management 3.0:
https://management30.com/practice/delegation-poker/

intrinsify Artikel „New Work darf nicht die eine Steuerung
durch eine andere ersetzen“:
https://intrinsify.de/ein-fallbeispiel-moderner-fuehrung/

intrinsify Artikel „Die rote Falle“:
https://intrinsify.de/die-rote-falle/

Philipp Simanek auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/simanek/

Future Leadership in der intrinsify Akademie:
https://future-leadership.de

Organeers Beratung: https://www.organeers.com



 


Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work
– das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der
dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben.
Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify
Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen
und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in
dynamikrobusten Organisationen machen.


Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die
Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung,
differenzieren und liefern praktische Werkzeuge.


Ideen und Feedback sehr gern an
intrinsifypodcast@intrinsify.de


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