Partizipations-Theater in Agilen Organisationen

Eines war bei der Gründung der Software Company AOE klar: Im
Unternehmen soll hierarchie-frei gearbeitet werden und es soll
auf keinen Fall werden, wie in einem Konzern. Diese Überzeugung
ist seit rund 25 Jahren ein Fixstern für AOE. 


Es waren vor allem die Agilen Prinzipien aus der SCRUM Welt, die
halfen, Wertschöpfungs-Teams ohne formale Hierarchien zu
etablieren. Es entstand eine kollegiale Leistungskultur mit
ausgeprägtem Hang zur regelmäßigen Weiterentwicklung der
Organisation. Mit diesem sehr attraktiven Arbeitsumfeld wurde AOE
zu einem Vorzeige-Unternehmen der modernen Wirtschaft.


Vor vier Jahren kontaktierte AOE intrinsify mit der Anfrage, ob
wir uns die aktuelle Organisation anschauen könnten.
Möglicherweise gäbe es ja hier und da noch Potential für weitere
Optimierungen. Die Struktur- und Kulturmusteranalyse brachte ein
spannendes Ergebnis, welches bis heute bei AOE nachwirkt …


Im intrinsify Podcast spricht Philipp Simanek
mit Daniel Pötzinger, Mitgründer und CTO der AOE
GmbH, über 25 Jahre Unternehmensentwicklung, Agile Prinzipien,
Partizipations-Theater und New Governance.


Über AOE: „Wir sind AOE. Wir entwickeln anspruchsvolle
Software-Lösungen, die Wettbewerbsvorteile schaffen. Talente,
Technologien und visionäres Denken: Das ist unser Erfolgsrezept,
um Unternehmen auf das Unvorhersehbare vorzubereiten und ihr
digitales Business-Potenzial zu erschließen.“



SHOWNOTES:


intrinsify Newsletter: https://intrinsify.de/news/

Feedback und Themenwünsche: intrinsifypodcast@intrinsify.de

Website von AOE: https://www.aoe.com

Future Leadership in der intrinsify Akademie:
https://future-leadership.de

Organeers Beratung: https://www.organeers.com



 


Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work
– das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der
dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben.
Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify
Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen
und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in
dynamikrobusten Organisationen machen.


Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die
Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung,
differenzieren und liefern praktische Werkzeuge.


Ideen und Feedback sehr gern an
intrinsifypodcast@intrinsify.de


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