Leichtigkeit in der Unternehmensführung

Leichtigkeit in der Unternehmensführung

Die Firma barghorn steht heute für service-orientierten Stahlbau, Maschinenbau und Metallbau. Die über 80-jährige Geschichte war schon immer wechselhaft, aber als mit Gunnar Barghorn die dritte Unternehmergeneration übernahm, kam es zu einem...
42 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr

Die Firma barghorn steht heute für service-orientierten Stahlbau,
Maschinenbau und Metallbau. Die über 80-jährige Geschichte war
schon immer wechselhaft, aber als mit Gunnar Barghorn die dritte
Unternehmergeneration übernahm, kam es zu einem echten
Einschnitt. Viele Regeln standen plötzlich Kopf. Gunnar hatte
entschieden, das Unternehmen ganz anders zu führen als sein
Vater.


Er etablierte ein völlig neues Verständnis von
Unternehmensführung. Mit Intuition und klarem Denken, getrieben
von den eigenen Werten, kam er zu vielen Schlüssen, die wir heute
unter dem Begriff Future Leadership zusammenfassen. Er kann von
seinen Erfahrungen mit diesem Ansatz aus über 20 Jahren
berichten.


Dies ist der zweite Teil eines Podcast Gesprächs
zwischen Philipp Simanek und Gunnar
Barghorn, Geschäftsführer der barghorn GmbH & Co.KG,
über Leichtigkeit in der Unternehmensführung, den Umgang mit
Existenzängsten und das Fördern der Handlungsfähigkeit auf allen
Ebenen der Organisation.


Falls Du den ersten Teil des inspirierenden Gesprächs verpasst
hast: Gespräch Teil 1


Über barghorn: „Unsere Arbeit hat sich in all den Jahren immer
der Technik und den daraus entstehenden Möglichkeiten angepasst.
Gleichgeblieben ist jedoch unser ganz besonderer Mix aus
Verlässlichkeit und Flexibilität. Für unsere Kunden machen wir
wenn nötig auch Handstand in der Nacht – und wir versprechen
nichts, was wir nicht auch halten können.“



SHOWNOTES:


Teil 1 des Gesprächs:
https://intrinsify.de/audio/future-leadership-zwischen-stahl-und-maschinen/

intrinsify Newsletter: https://intrinsify.de/news/

Feedback und
Themenwünsche: intrinsifypodcast@intrinsify.de

Buch von Lars Vollmer „Wie sich Menschen organisieren, wenn
ihnen keiner sagt, was sie tun sollen“: 
https://intrinsify.shop/produkt/wie-sich-menschen-organisieren-wenn-ihnen-keiner-sagt-was-sie-tun-sollen/

Website von barghorn: https://www.barghorn.de

Website von Gunnar
Barghorn: https://www.humanunternehmer.de

Future Leadership in der intrinsify
Akademie: https://future-leadership.de

Organeers Beratung: https://www.organeers.com



 


Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work
– das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der
dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben.
Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify
Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen
und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in
dynamikrobusten Organisationen machen.


Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die
Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung,
differenzieren und liefern praktische Werkzeuge.


Ideen und Feedback sehr gern an
intrinsifypodcast@intrinsify.de


Du willst keine Folge und auch sonst keine intrinsify Inhalte
verpassen? Abonniere den Kanal hier in Deiner Podcast App und den
intrinsify Newsletter unter https://intrinsify.de/news/ 

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

joerter
Friedrichshafen
15
15
:
: