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Wie war das doch gleich mit der Innovation? Müssen jetzt doch alle
Führungskräfte programmieren lernen? Und was ist eigentlich
Neugier? Herkömmliche Führungsmodelle haben mehr und mehr
ausgedient und bringen neue Herausforderungen und Aufgaben mit
sich. Innovationskraft und die Agilität von Unternehmen sind auch
Ergebnisse moderner und vor allem flexibler Führungsstile.
Kooperationswillen, persönliche Kontakte und Beziehungsmanagement
sind wichtige Bausteine eines „innovativen Leadership“. Michael
Luks erklärt wie es geht.

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