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075 - Chief of Anything: Limiting Beliefs

075 - Chief of Anything: Limiting Beliefs

CHIEF OF ANYTHING vor 4 Jahren

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Limitierende Glaubenssätze. Mit diesen wären wir bei der 4.
Situation des Feedbacks angekommen – die eigentlich keine
Feedbacksituation ist. Sondern eine Falle! Denn wenn ich Feedback
(oder Feedforward) zu einem Verhalten gebe, das aufgrund eines
limitierenden Glaubenssatzes entstanden ist, dann ist es gar nicht
so leicht, dieses zu ändern. Der Glaubenssatz sitzt zu fest. Doch
auch hierbei handelt es sich in gewisser Weise wieder um einen
solchen Satz. Denn ja, einfach wird es nicht, hier eine Veränderung
in die gewünschte Richtung zu bewirken. Möglich ist es trotzdem.
Deswegen sprechen Christian und Michael heute in aller Tiefe über
limiting beliefs und wie ich diese, wenn alle Beteiligten es
möchten, verändern kann. Denn letztlich sind sie Entscheidungen,
die ich irgendwann im Laufe meines Lebens aufgrund äußerer
Einflüsse getroffen habe. **Über die Podcaster** Michael auf
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209
Christian auf LinkedIn: http://linkedin.com/in/christiankohlhof
**Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive
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Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF
THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website:
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Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer
Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach
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