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  4. 091 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 1
Purpose – Vision – Values – Strategies – das großartigste
Strategiemodell aller Zeiten wird nie alt. Es weist mir jederzeit
die Richtung, in die ich gehen möchte und erinnert mich daran,
wofür ich das eigentlich tue, was ich den ganzen Tag tue. So wie es
mir beim Bergsteigen enorm hilft, wenn ich weiß, wofür ich denn auf
den kilometerhohen und eiskalten Mount Everest steige! Möchte ich
nur einmal erfahren, wie es sich anfühlt, wenn die Zehen bald
abfrieren? Oder steckt etwas anderes hinter meinem Vorhaben? In
dieser und der nächsten Episode nehmen unsere Podcaster Christian
und Michael daher die vier Elemente noch einmal auseinander. Ich
erhalte von ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ich jedes
Bestandteil mit meinem Team gemeinsam definiere. In der ersten
Hälfte geht es um das Purpose Statement sowie die Vision meines
Unternehmens. Dazu gehört die Frage: Wo möchte ich in 5 Jahren
sein, wenn alles mega gelaufen ist? **Über die Podcaster** Michael
auf LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209
Christian auf LinkedIn: http://linkedin.com/in/christiankohlhof
**Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive
Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon:
https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere
Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF
THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website:
https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem
Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten &
Erfahrungen mehr von uns: https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine
große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem
Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer
Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach
unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine
5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**
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„091 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 1“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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