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CHIEF OF ANYTHING Podcast
112 • Chief of Anything: GSD-Delegation

112 • Chief of Anything: GSD-Delegation

CHIEF OF ANYTHING vor 4 Jahren

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11:27

Wir knüpfen direkt an der Folge über „Aufgabentrennung“ an: Wenn
wir in der Firma echte Erfolge erzielen wollen, brauchen wir
Aufgabentrennung. Mein Job als Chief ist es, diese Zuständigkeiten
zu delegieren. Außerdem entscheide ich, was überhaupt so wichtig
ist, dass ich es erledige, oder erledigen lasse. Das trifft nämlich
nicht auf jedes mögliche To Do zu. Nur zu sagen „mach mal“ reicht
übrigens auch nicht. Ich kann mehr für meine Mitarbeiterinnen tun.
Außerdem geht es heute um Dirigenten und Orchester und darum, ob
ich Blasinstrumente spielen können „muss“ oder nicht. In der
nächsten Woche beschäftigen wir uns mit einer Tabelle, die mir die
Aufgabentrennung und Delegation sehr vereinfacht. Für entspannte
Produktivität bei jedem Beteiligten! **Über die Podcaster** Michael
auf LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209
Christian auf LinkedIn: http://linkedin.com/in/christiankohlhof
**Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive
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Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF
THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website:
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Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer
Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach
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