#17: Interview mit Martin Spilker - Zukunftsfähige Unternehmenskultur und Bedingungen wirksamer Führung

"Agile Führung bedeutet nicht laissez-faire"






Martin Spilker stieg vor 30 Jahren als Assistent der
Geschäftsführung bei der Bertelsmann Stiftung ein. Sein
Vorgesetzter war einer der Nachkriegsunternehmer überhaupt:
Reinhard Mohn. In unserem Gespräch stellen wir fest, dass Mohns
Führungsgrundsätze aktueller denn je sind. Dazu gehören
Delegation von Verantwortung in dezentralen Strukturen,
Mitarbeitern Freiraum und Vertrauenvorschuss geben sowie bei
Aufgabenstellungen Ergebnisräume aufmachen. Heutzutage würde man
Reinhard Mohns Arbeitsweise als agil und Prototyping
bezeichnen.





Heute ist Martin Spilker Director des Kompetenzzentrums "Führung
und Unternehmenskultur".


Wir sprechen in dieser Episode über


Bedingungen wirksamer Führung
(Studie Führungskräfteradar)

Kontextabhängige Führung

Auswirkungen der neuen Führungskultur für Mitarbeiter

die These "Lebenslange Lernen lohnt nicht"

Personal Social Responsibility

Gläserne Führungskraft

Betriebliche Gesundheitsmanagement der Zukunft

CampQ - die Leadership Konferenz für Querdenker am 03.+04.Mai
in Berlin




Das dazugehörige Interview "10 Fragen an“ ist auf meiner
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finden: http://miteinanderreden-podcast.de/2018/04/18/10-fragen-an-martin-spilker/









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Martin Spilker mit dem Artikel "Schöne neue Arbeitswelt -
Gedankenspiele zu einem betrieblichen Gesundheitsmanagement
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Führungskraft": https://blog.creating-corporate-cultures.org/2016/06/02/durchschaut-auf-dem-weg-zur-glaesernen-fuehrungskraft/

Heike Bruch mit der Studie
"Führungskräfteradar": https://blog.creating-corporate-cultures.org/2018/04/06/was-fuehren-die-hier-im-schilde-ohne-vertrauen-laeuft-nichtsnew-work/

Klaus Doppler mit dem Buch "Der kleine
Kämpfer": http://www.doppler.de/start/buecher/260-2/

Peter Drucker,
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