Zukunft der Arbeit (8/13) — Die vollautomatische Schwarmwirtschaft

Arbeitsoptimierung gab es schon immer, auch durch menschliche
Vorgesetzte. Algorithmen und digitale Sensoren erlauben jedoch eine
immer kleinteiligere und vor allem allgegenwärtige Überwachung und
Optimierung. Aber wo sind die Grenzen der Optimierbarkeit? Und
wollen wir Arbeit wirklich maximal auf Effizienz rationalisieren?
Überhaupt: Warum muss der Mensch auf die Arbeit hin optimiert
werden? Müsste nicht eigentlich die Arbeit auf den Menschen, auf
die Mitarbeitenden und Kund*innen optimiert werden? Wäre das
vielleicht sogar die Chance auf eine neue Wirtschaftsorganisation?