Effectuation: Wie führe und entscheide ich in ungewissen Situationen?

Wie führen und entscheiden wir in ungewissen Situationen? Liegen
einem Unternehmen keine Daten vor und sind keine belastbaren
Prognosen möglich, wird eine Analyse mit traditionellen
strategischen Modellen schwierig. Hier greift der
Effectuation-Ansatz. Wie dieser funktioniert und weshalb der Ansatz
nicht nur für Start-ups relevant ist, erzählen Pascal Stocker und
Martin Kaegi vom CAS Business Management & Leadership HWZ im
Podcast «HWZ on Air: in a nutshell».