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  4. Mit klarer Kommunikation zu Innovation - Mut zu emotionaler Agilität
In dieser Folge geht es darum, wie eine kreative Atmosphäre
geschaffen werden kann, die Innovationen hervorbringen kann. Dazu
benötigt es die Bereitschaft insbesondere von Führungskräften,
sich fehlerfreundlich zu zeigen. Dass damit oftmals neue
Grundannahmen verbunden sind, wie eine Führungskraft zu sein hat,
können wir uns vorstellen. Es geht letztlich darum, auch
Unbehagen und Spannungen zuzulassen, an denen Wachstum im Sinne
von Transformation geschehen kann. Das geht nicht ohne emotionale
Agilität, ohne das Zulassen von Verletzlichkeit auf der Basis
psychologischer Sicherheit. 

bilden & beraten Dr. Andrea Hötger

www.andrea-hoetger.de

Wir bieten Führungscoachings, Teamentwicklungen und Lernreisen
 in Transformationsprozessen. Kontaktieren Sie uns.
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„Mit klarer Kommunikation zu Innovation - Mut zu emotionaler Agilität“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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