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Schritt 11 – Werteorientierte Führung als nachhaltiges Controllinginstrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung.

Schritt 11 – Werteorientierte Führung als nachhaltiges Controllinginstrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung.

Führung Pur vor 4 Jahren
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Wie ermittelst Du die Werte Eurer Zusammenarbeit? Was hat Wert
für Dich und Deine Mitarbeiter? Wie könnt ihr werteorientiert
Eure Zusammenarbeit verbessern? Dass Werte mehr sind, wie
aneinandergereihte Schlagwörter wird in diesem Interview zwischen
Prof. Hans-Günter Lindner und Ute Hellmuth-Brand deutlich. Sie
unterscheiden zwischen materiellen und immateriellen Werten. Doch
das ist erst der Anfang. Sei gespannt auf bahnbrechende neue
Erkenntnisse zum Thema werteorientierte Führung. Und erfahre wie
mit Hilfe einer Simulation der gelebten Werte künftige
Entwicklungen Deiner Mitarbeiterpower aufgezeigt werden können.
Lerne werteorientiertes Controlling kennen, so dass Du ein
Diagnostikinstrument an der Hand hast, wie Du Deine
Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung dauerhaft auf hohem Niveau
hälst.

 

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„Schritt 11 – Werteorientierte Führung als nachhaltiges Controllinginstrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung.“

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