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Beschreibung
vor 3 Jahren
Delegation: 30 Prozent der Führungskräfte versuchen sich darin
Aufgaben zu delegieren, ist eine Kunst, die Führungskräfte
beherrschen müssen. Sonst gelingt es ihnen nicht, das Team zu
motivieren und ihre Ziele zu erreichen. Im schlimmsten Fall landen
die Aufgaben wieder auf dem Schreibtisch der Führungskraft. Was
Rückdelegation ist und wie Führungskräfte sie vermeiden können,
erklären Birgit Arnold und Ulrich Hinsen.
https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/delegation-30-prozent-der-fuhrungskrafte-versuchen
Aufgaben zu delegieren, ist eine Kunst, die Führungskräfte
beherrschen müssen. Sonst gelingt es ihnen nicht, das Team zu
motivieren und ihre Ziele zu erreichen. Im schlimmsten Fall landen
die Aufgaben wieder auf dem Schreibtisch der Führungskraft. Was
Rückdelegation ist und wie Führungskräfte sie vermeiden können,
erklären Birgit Arnold und Ulrich Hinsen.
https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/delegation-30-prozent-der-fuhrungskrafte-versuchen
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