#50: Schluss mit endlosen Diskussionen: Teamentscheidungen mit Fokus und Lösungsorientierung über die Konsent-Methode

Liebt dein Team es, über Probleme zu diskutieren, statt Lösungen zu
finden? Auf Problemen herumzureiten macht oft mehr Spaß als sich zu
überlegen, wie sie aufgelöst werden könnten. Denn dafür braucht es
einen klaren Fokus und Entscheidungen, die das Team gemeinsam
getroffen hat. Du als Führungskraft kannst hier den Rahmen
schaffen: Zum Beispiel, in dem über spannungsbasiertes Arbeiten
Probleme im Team sammelst und durch "Integratives Entscheiden"
einen Lösungs- statt Problemfokus schaffst um konkrete
Entscheidungen anzustoßen. Kurzer Teaser: Bei Teamentscheidungen
kommt es nicht darauf an, dass alle im Meeting dafür sind (Konsens
≠ Konsent). Manchmal ist es besser, erstmal mit einer
„good-enough-to-try“-Entscheidung aus einem Meeting zu gehen, statt
auf „die perfekte Entscheidung“ zu warten – denn die entsteht erst
durchs Ausprobieren und in der Umsetzung. Wie du zu dieser
Entscheidung findest, kannst du in meiner neuen Podcastfolge
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