GFG038- Welche Fehler Sie beim DELEGIEREN vermeiden sollten. Expertengespräch mit Bernd Geropp
vor 10 Jahren
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Beschreibung
vor 10 Jahren
Viele Führungskräfte, aber auch Unternehmer, tun sich schwer mit
dem Delegieren von Aufgaben. Damit bringen Sie sich einerseits
selbst unter Zeitdruck und schaffen es nicht, sich auf ihre
eigentlichen Führungstätigkeiten zu konzentrieren, und andererseits
demotivieren sie ihre Mitarbeiter durch Micro- Management. Darüber
spreche ich in der heutigen Episode mit dem Geschäftsführercoach
und Führungstrainer Bernd Geropp.
www.thomas-reining.de
www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de
dem Delegieren von Aufgaben. Damit bringen Sie sich einerseits
selbst unter Zeitdruck und schaffen es nicht, sich auf ihre
eigentlichen Führungstätigkeiten zu konzentrieren, und andererseits
demotivieren sie ihre Mitarbeiter durch Micro- Management. Darüber
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