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Beschreibung
vor 3 Jahren
Die eingespielten Mechanismen in den meisten Mittelständlern
versagen beim Thema Materialverfügbarkeit. Die Führungsmannschaft
ist ob der schieren Anzahl und Schwere der täglichen
Hiobsbotschaften überfordert. Kreativ und zeitlich. Der Berater,
der jetzt über Unternehmens-Transformation spricht, fliegt raus.
Denn: Keine Zeit. Keine Energie. Jeder Fokus ist beim echten
Problem. Zu Recht. Jetzt gilt es, mit den Mitteln der
Transformation das konkrete Problem zu lösen. Zeit für Reflexion
ist später noch ;-) Dann hat die Organisation wirklich etwas
gelernt.
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