Sequentiell statt Parallel

vor 8 Jahren

Wer alles gleichzeitig will bekommt alles später. Warum klare Vorfahrtsregeln in einer Multiprojektumgebung wichtig sind.

18 Minuten

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Smarter Entwickeln! Podcast über Produktentwicklung in Maschinenbau und Elektrotechnik, Produktmanagement, Business Strategie, Lean und Agile

Die richtigen Produkte für die richtigen Kunden schnell an den Markt. Sind Sie schnell genug? Time to Market in Ordnung?

Bildung , Wirtschaft

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Beschreibung

vor 8 Jahren

Wenn die Führung nicht führt und keine Priorisierung verkündet wird
sich eine Ordnung einstellen, die mehr oder weniger gut ist. Die
Projekte stehen sich gegenseitig auf den Füßen und die Projekte
werden alle später als es sein müsste. Eine Priorisierung nach
Reihenfolge hilft hier, schneller zu Ergebnissen zu kommen.