Sequentiell statt Parallel
Wer alles gleichzeitig will bekommt alles später. Warum klare
Vorfahrtsregeln in einer Multiprojektumgebung wichtig sind.
18 Minuten
Podcast
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Die richtigen Produkte für die richtigen Kunden schnell an den Markt. Sind Sie schnell genug? Time to Market in Ordnung?
Beschreibung
vor 6 Jahren
Wenn die Führung nicht führt und keine Priorisierung verkündet wird
sich eine Ordnung einstellen, die mehr oder weniger gut ist. Die
Projekte stehen sich gegenseitig auf den Füßen und die Projekte
werden alle später als es sein müsste. Eine Priorisierung nach
Reihenfolge hilft hier, schneller zu Ergebnissen zu kommen.
sich eine Ordnung einstellen, die mehr oder weniger gut ist. Die
Projekte stehen sich gegenseitig auf den Füßen und die Projekte
werden alle später als es sein müsste. Eine Priorisierung nach
Reihenfolge hilft hier, schneller zu Ergebnissen zu kommen.
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