Fertig machen statt anfangen
Führungskräfte und Manager sind gut darin, Projekte zu starten,
aber wer stellt sie eigentlich fertig?
15 Minuten
Podcast
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Die richtigen Produkte für die richtigen Kunden schnell an den Markt. Sind Sie schnell genug? Time to Market in Ordnung?
Beschreibung
vor 5 Jahren
Die Rollen von Führungskräften und Manager starten Projekte und
Inititativen, so nehmen sie Einfluss. Aber wer beendet denn die
Projekte, oder wann werden die Projekte beendet? Das sind die
entscheidenden Fragen. Würde ich diese Aufgabe heute nochmal so
anfangen? Wenn Nein, dann halten Sie doch an. Das ist die
Müllabfuhr für das Unternehmen. Werte entstehen erst wenn Projekte
abgeschlossen werden. Wenn wir vorher schon wieder einer neuen Sau
hinterher rennen, dann machen wir Projekte nur halbfertig, bevor
wir uns einem neuen Thema zuwenden. Also nur Aufwand und kein
Nutzen. Stellen Sie Projekte auch mal fertig und fangen Sie nicht
nur etwas an.
Inititativen, so nehmen sie Einfluss. Aber wer beendet denn die
Projekte, oder wann werden die Projekte beendet? Das sind die
entscheidenden Fragen. Würde ich diese Aufgabe heute nochmal so
anfangen? Wenn Nein, dann halten Sie doch an. Das ist die
Müllabfuhr für das Unternehmen. Werte entstehen erst wenn Projekte
abgeschlossen werden. Wenn wir vorher schon wieder einer neuen Sau
hinterher rennen, dann machen wir Projekte nur halbfertig, bevor
wir uns einem neuen Thema zuwenden. Also nur Aufwand und kein
Nutzen. Stellen Sie Projekte auch mal fertig und fangen Sie nicht
nur etwas an.
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